We love to work in Growth Teams,
soley responsible for
immediate Growth and
inter disciplinary Collaboration.

A team defined by its desired outcome: Growth

Growth Teams setzen sich ausschließlich mit dem Wachstum und der Performance eines Unternehmens auseinander, identifizieren Wachstumstreiber und setzen dort an.

Wir erweitern und ergänzen interne Teams, bauen diese bei Bedarf auf.
Wir arbeiten und agieren dabei wie Co-Founder, mit dem analytischen Blick externer Consultants.

Growth Teams arbeiten

  • Interdisziplinär
  • Datengetrieben
  • Schnell und iterativ
  • Experimentell
  • Fast Feedback & Response
  • Iterative
Industry insights
0%

Der Fokus des
Growth Teams ist
"die" Kennzahl,
die für den Erfolg
und das Wachstum
ausschlaggebend ist.

Metrics

Ein Growth Team besteht aus Menschen aus allen Abteilungen und Hierarchie Ebenen. Ihre Aufgabe: Die Grenzen auflösen, als Einheit arbeiten, Wachstum als einziges und vorrangiges Ziel zu etablieren, sich ausschließlich dafür einzusetzen.

Die Insights aus allen Abteilungen sowie deren ausgewählt Mitarbeiter sorgen für ein Team, dem Veränderung und Wachstum leichter fällt, als „Einzelkämpfern“ in einzelnen unternehmensinternen Positionen.

Gemeinsam legt sich das Growth Team mit der Gesamtorganisatin auf eine zentrale Kennzahl fest, die für Erfolg und Wachstum entscheidend ist. Analyse und Definition dieser Metric ist eine zentrale Aufgabe des Growth Teams und Voraussetzung für die Messbarkeit des Erfolgs sowie den Scale-Up.

Write us an E-Mail
0

Start Ups accompanied

0

Pitch trainings done

Unsere Philosophie baut auf Menschen, die süchtig sind, nach Umsetzen, Verändern, Kreieren, Lernen und jeden Tag gemeinsam zu Wachsen. Das erlaubt uns, laufend Besser und Besser zu werden. Tag für Tag, Job für Job.

"Talent wins games,
but Teamwork and Intelligence
wins Championships."

Tom Brady
0

Hacking Events organised

0

Policy Makers Network

Collabs based
on trust and
performance.

Kunden und Industrien
Die Welt, Märkte und Technologien verändern sich in bisher unbekannter Geschwindigkeit. Das erleben wir tagtäglich bei den Unternehmen und Industrien für die wir arbeiten.

Deep Tech, Quantum Cryptography, New Space, Earth Observation, AI, Machine Learning, Sustainability, Industrial Solutions, Engineering, Packaging, Injection Molding, Cyber Security, Automotive, Engineering, Logistics.

Book us

Let us talk about the Future of your Business

Maßgeschneiderte
Finanzierungs- und
Beteiligungsmodelle.

Von der Planung bis zur Umsetzung und juristischen Betreuung

Gesellschaftsanteile

  • Eigenkapital
  • Mitbestimmungsrechte
  • Gewinnbeteiligung

Stille Beteiligung

  • keine Rechte und Pflichten
  • freie Vertragsgestaltung

Darlehen

  • Fremdkapital
  • fremdübliche Zinsen, Rückzahlung, befristet
  • keine Gewinnbeteiligung
  • keine Anteile

Safe Note

  • Eigenkapital
  • Umwandlungsmethode fest vereinbart
  • schnelle Finanzierung, wenige Verhandlungspunkte
  • keine Rückzahlungsverpflichtung
  • keine Zinsen, unbefristet
  • Meistbegünstigungsklausel

Convertible Note

  • Fremdkapital, in Insolvenz Eigenkapital
  • vereinbarte Zinsen (endfällig) und Laufzeit (Ereignis)
  • Umwandlungsbedingungen vereinbar

Virtuelle Beteiligung

  • schuldrechtliche Vereinbarung
  • Sachleistungen
  • Mitarbeiter überlassen
  • keine Stimmrechte
  • Gewinnbeteiligung
0

Funding Rounds executed

0

Innovation Workshops

What it’s like
to collaborate
together.

Become partners for the long run
Best Practices

“Gerald Doblhammer ist ein austrebender Berater, der schon mit jungen Jahren über einen großen Erfahrungsschatz verfügt. Arbeitswirtschaft, persönliche Kompetenz und Lean mit Fachwissen und Coaching Kompetenzen gepaart. Ich habe großen Respekt vor seiner Leistung.”

Hans Bernhard Müller

Lean Consultant und Coach

Best Practices

“From Branding issues, Positioning and Business Model Design, Signature led and executed on great ideas with remarkable talent, and within an easy and collaborative ecosystem. I’d work with them again and again.”

Thibaut Dubois

Manager Sustainability, LVMH

Best Practices

“Markus Roth erfüllt seine herausfordernde Rolle in der UBIT mit Leidenschaft, Fachwissen und enormen Fingerspitzengefühl, was bei einem derart heterogenen Team und unterschiedlichen Anspruchshaltungen und Partikularinteressen eine ungeheure Leistung ist. Er ist ein Gewinn für jedes Team.”

Dr. Christoph Leitl

Ehemaliger Präsident WKS

0

Partnerships

0

Senior Experts

Let's get in touch,
we respond fast.

Ready to work together?
This website stores cookies on your computer. Cookie Policy